零食项目工程管理实施规划（范文）.docx

零食项目工程管理实施规划目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队考核3二、 项目团队的发展过程7第二章 工程项目管理的知识体系12一、 工程项目管理的基本原理12第三章 工程项目咨询服务招标投标23一、 国内工程咨询服务招标的特别规定23第四章 工程项目货物招标投标28一、 货物招标的特别规定28第五章 工程项目招标阶段的投资控制35一、 招标控制价的编制35二、 工程量清单编制38第六章 工程项目进度控制57一、 项目进度控制的依据57第七章 工程项目实施阶段的质量管理59一、 施工质量验收管理的工作内容59第八章 工程项目准备阶段的质量管理67一、 勘察设计质量管理的依据67第九章 职业健康安全与环境管理体系69一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤69第一章 项目团队建设一、 项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：1.有利于加强成员的团队意识。团队作为集体必须有其