CMC.泓域咨询/绩效考评系统鞋项目绩效考评系统目录第一章 绩效考评方法2一、 绩效考评方法的比较2二、 结果导向型考评方法2第二章 项目基本情况8一、 项目名称及投资人8二、 结论分析8第三章 宏观环境分析11第四章 行业背景分析12第五章 公司简介14一、 公司基本信息14二、 公司简介14第一章 绩效考评方法一、 绩效考评方法的比较绩效考评方法的选择是绩效评价的重点与难点，也是绩效管理中一个技术性很强的问题。只有正确选择并恰当运用绩效考评方法，才能得到公正、客观的评价结果。从品质主导型、行为主导型和结果主导型的方法比较来看，每种方法的侧重点各不相同，也都有各自的优缺点和适用对象。二、 结果导向型考评方法结果导向型考评方法以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。一般来说，主要有六种不同的表现形式，即目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法和劳动定额法。（一）目标管理法目标管理体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。目标
