CMC.泓域咨询/绩效考评系统食品饮料金属包装项目绩效考评系统目录第一章 绩效考评方法2一、 行为导向型主观考评方法2二、 综合型绩效考评方法5第二章 宏观环境分析7第三章 公司简介8一、 基本信息8二、 公司简介8三、 公司主要财务数据9第四章 行业背景分析11第五章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第一章 绩效考评方法一、 行为导向型主观考评方法（一）排列法排列法也称排序法、简单排列法，是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。它通常是由上级主管根据员工工作的整体表现，按照优劣顺序进行排列。有时为了提高其精度，也可以将工作内容作出适当分解，分项按照优劣顺序排列，作为绩效考评的最后结果。本方法的优点是简单易行，花费时间少，能使考评者在预定的范围内组织考评并将下属进行排序，从而减少考评结果过宽和误差。在确定的范围内，可以将排列法的考评结果作为薪资奖金或一般性人事变动的依据。但是，由于排序法是相对对比性的方法，考评是在员工间进行主观比较，不是用员
