食用油公司人力资源战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析食用油公司人力资源战略分析目录第一章 劳动定额水平3一、 通过现行定额之间的比较来衡量3二、 劳动定额水平是定额管理的核心3第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5第三章 甄选应聘人员方法6一、 情境模拟测试6第四章 企业应聘人员的初步甄选8一、 利用笔试甄选应聘人员的方法8第五章 企业员工培训的有效性分析10一、 培训效果信息的收集10二、 培训有效性评估的含义和作用15第六章 企业培训制度的建立与推行分析20一、 企业培训制度的含义20二、 企业培训制度的基本结构21第七章 绩效考评指标与设计23一、 绩效目标设置的原则23二、 绩效考评指标的类型25第八章 绩效考评系统29一、 绩效考评主体的确定29二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突30第九章 专项薪酬管理制度的起草32一、 起草单项薪酬制度文本的程序32二、 岗位工资或能力工资的制定程序33第十章 岗位评价数据的处