食用油公司工程管理模式分析（参考）.docx

食用油公司工程管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 工程项目管理的知识体系7一、 国际上常用的工程项目管理知识体系7二、 工程项目管理的基本原理11第四章 项目管理组织结构的确定22一、 项目管理组织的基本原理22第五章 工程项目施工招标投标38一、 确定招标方式和发布招标信息38二、 编制工程标底或最高投标限价41第六章 工程项货物采购合同管理43一、 货物采购合同的标的43二、 货物采购合同的当事人43第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排44一、 工作顺序安排44第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算57一、 工作资源估算57第九章 工程项目质量管理概述64一、 工程项目质量管理64二、 工程项目质量65第十章 工程项目实施阶段的质量管理70一、 实施阶段质量管理的程序和依据70二、 实施阶段质量管理的工作内容71第一章 公司基本