CMC.泓域咨询/员工培训的组织与实施马口铁公司员工培训的组织与实施目录第一章 企业培训制度的建立与推行分析2一、 起草与修订培训制度的要求2二、 企业各项培训制度的起草3第二章 宏观环境分析14第三章 项目概况16一、 项目概述16二、 项目总投资及资金构成18三、 资金筹措方案18四、 项目预期经济效益规划目标18五、 项目建设进度规划19第四章 行业背景分析20第五章 公司基本情况22一、 公司简介22二、 核心人员介绍23第一章 企业培训制度的建立与推行分析一、 起草与修订培训制度的要求根据企业外部环境和内部条件发生的变化，应当及时提出制度的修订方案。起草或修订企业培训制度时，应体现以下三方面的要求。1、培训制度的战略性。培训本身要从战略的角度考虑，要以战略的眼光去组织企业培训，不能只局限于某一个培训项目或某一项培训需求。因此，制定和修订培训制度时也要从战略角度出发，为企业人才培养建立-个完善、有效、权威的指导性框架，使培训与开发活动走向制度化和规范化。2
