CMC.泓域咨询/工伤管理高岭土公司工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理2一、 通过现行定额之间的比较来衡量2二、 劳动定额管理的内容2三、 劳动定额修订的内容4四、 修改劳动定额的方法5第二章 宏观环境分析6第三章 行业背景分析7第四章 公司基本情况9一、 公司简介9二、 核心人员介绍9第五章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第一章 企业劳动定额定员管理一、 通过现行定额之间的比较来衡量与现行定额之间的比较，是指与条件（如生产技术组织条件、生产类型、生产的产品等）相同的企业的定额水平，或与本企业历史上先进的定额水平相比较。这种方法可以进行工序定额的比较，但更多的是进行工种、零部件及产品定额水平的比较。它的优点是使用起来比较简便，有利于同行业的企业之间开展竞赛和评比。它的缺点是适用面比较窄。二、 劳动定额管理的内容劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作，它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。这四个环节
