高纯生铁公司人力资源管理流程手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理流程手册高纯生铁公司人力资源管理流程手册目录第一章 劳动定额水平3一、 劳动定额水平的概念和种类3二、 通过现行定额之间的比较来衡量4第二章 劳动定额统计与分析5一、 劳动定额完成情况的分析5二、 实耗工时的概念和意义6第三章 应聘者面试的组织与实施7一、 面试的内容7二、 面试提问的设计7第四章 招募方式的选择10一、 参加招聘会的主要程序10二、 实施内部招募与外部招募的原则12第五章 基于培训需求分析的项目设计14一、 培训项目的设计与管理应关注的问题14二、 企业员工培训项目的开发与管理15第六章 职业生涯发展规划准备工作23一、 员工职业生涯规划的准备工作23二、 个入职业生涯规划的含义27第七章 绩效考评指标与设计29一、 绩效指标体系的设计要求29二、 绩效考评指标的类型30第八章 绩效考评系统35一、 减小绩效考评误差的方法35二、 绩效考评的程序与流程设计37第九章 岗位评价数