瞄准精细强管理靶向发力降成本坚决打赢效益实现保卫战.docx

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瞄准精细强管理靶向发力降成本坚决打赢效益实现保卫战 瞄准精细强管理靶向发力降成本坚决打赢效益实现保卫战 瞄准精细强管理靶向发力降成本坚决打赢效益实现保卫战 xx 石化以提升低成本发展能力为主线,以市场为导向,以持续深化精细管理为抓手,确保实现提质增效目标。 统一思想,汇聚提质增效合力。一是凝聚解放思想、转变观念共识。开展形势宣讲 xx 余场次,层层传递责任压力,组织全员开展大讨论,目标任务进一步明确。二是凝聚问题导向、目标导向、结果导向共识。成立提质增效专项领导小组,分设x个专业工作组,专项调研xx次,对标xx个指标,发现制约提质增效的问题xx 余项,制定 xxx 项整改措施。三是凝聚从严、从细、从实管理共识。修订完善规章制度xx项,强化全员规矩意识。将公司xx项提质增效措施分解为xxx项任务目标落实到人,做到千斤重担人人挑,人人身上有指标。 完善机制,激发提质增效动力。完善精简高效的组织运行机制,优化扁平化的组织结构。完善科学规范的干部人才成长培养机制,畅通纵向晋升、横向互通的人才成长发展通道,完善精准化、差异化考核评价体系

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