精选优质文档-倾情为你奉上团队建设经费管理办法第一章 目的为增强员工对企业的认同感与归属感，培养员工的责任感和荣誉感，促进各部门员工间的合作与沟通，在公司内营造一种团结、和谐的工作氛围。第二章 经费标准和使用界定2.1 经费标准按照每人200元/年核定，每季度按照50元/人执行； 2.2 若当季未使用或全额未使用该经费的，余留部分可与其他季度经费合并使用，但仅限在当年使用，余留部分跨年不累计；2.3 各小组涉及餐费的支出不得超过该组团队建设费总额的30%；2.4 如有员工离职，无论离职人员工作时间长短，将在经费总额中减去离职人数相对应的费用； 2.5 如有新员工入职，将在经费总额中增加入职人数相对应的费用。第三章 活动内容3.1 文体活动、劳动竞赛、聚餐、景区参观和学习；3.2 读书会、联谊会、座谈会、沙龙、茶话会；3.3 员工慰问；3.4 其它有利于团队建设的活动。第四章 使用程序4.1 经费的实际花费由团队先行垫付，超过1000元的可申请借款；4.2 每月15-20
