团队建设培训方案(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 团队建设培训方案【课程背景】目前许多企业的人员管理都存在以下的几方面的通病：1:企业有团队，但缺乏共性和互助。2:企业的管理者日常管理中不知如何激励团队成员发挥潜能。3:管理者不清楚团队建设的目标和方向。【培训目标】1通过培训明确团队建设的意义。2通过培训清晰团队建设的实质。3通过培训梳理团队建设的思路与方法。【培训特色】 案例+互动+游戏+分享+思考+运用 实用-实际-实效【培训对象】企业中层管理者【培训时间】 3小时 1：相互熟悉，相互了解（热身游戏） 2：重现认识团队 （分组讨论+分享） 3：感受团队 （游戏+分享+总结） 4：总结团队精神实质（分组讨论+分享） 5：团队领队的作用 （案例分析+总结） 6：团队建设方式与途径 （游戏+分组讨论+总结） 7：感受团队，团队中成长 （实操+总结+思考）反思与总结： 培训学到的技巧在实际工作中如何运用 （分组讨论）