内部控制建设工作方案 审计局内部控制建设工作方案 1 为 提高内部管理水平，规范内部控制，有效防控廉政及其他风险，积极推进我单位内部控制制度建设，根据财政部行政事业单位内部控制规范（试行）等文件要求，结合我单位实际，特制定本工作实施方案。 一、工作目的 根据有关法律、行政法规以及行政事业单位内部控制规范（试行）规定，围绕以预算管理为主线、以资金管控为核心的总思路，通过建立和实施我单位内部控制制度体系，强化内部控制管理，全面提升内部管理水平和能力，有效防控内部廉政风险。 二、实施范围 全单位各个股室，单位办公室为牵头部门。 三、组织领导 （一）组织机构及人员配置 1设立内部控制工作领导小组，组成人员如下： 组长： 成员： 领导小组职责：对内部控制体系的建设工作进行总体筹划、组织、领导和推进，对内控工作中的重大事项进行决策；分阶段对内控体系建设成果进行验收和检验，确保内控机制有效运行等。 内控领导小组下设办公室（以下简称内控办）。内控办主任由同志担任，工作人员由、组成，为专职联络员。内控办职责主要
