檀香项目绩效管理基础分析（范文）.docx

檀香项目绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理概述3一、 绩效管理的战略地位3二、 绩效管理的重要作用10第二章 项目背景分析14第三章 绩效管理系统16一、 一般理论基础16二、 绩效管理系统的目的18第四章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）22三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）23第五章 项目概况31一、 项目概述31二、 项目总投资及资金构成32三、 资金筹措方案33四、 项目预期经济效益规划目标33五、 项目建设进度规划34第六章35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第七章38一、 项目风险分析38二、 项目风险对策40第八章42一、 人力资源配置42二、 员工技能培训42第一章 绩效管理概述一、 绩效管理的战略地位（一）绩效管理与组织战略的关系绩效管理是一个组织获取竞争优势、实现组织目标的有力工具。任何一个组织的战略都是要借助于人力资源管理中的各个环节来