现制茶饮公司企业培训制度的建立（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立现制茶饮公司企业培训制度的建立xxx投资管理公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效指标体系的设计要求3二、 基于不同维度的绩效考评指标设计4第二章 公司简介9一、 公司基本信息9二、 公司简介9第三章 项目基本情况11一、 项目名称及建设性质11二、 项目承办单位11三、 项目实施的可行性13四、 项目建设选址14五、 建筑物建设规模14六、 项目总投资及资金构成14七、 资金筹措方案15八、 项目预期经济效益规划目标15九、 项目建设进度规划15第四章 行业背景分析18第五章 宏观环境分析20第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效指标体系的设计要求在指标体系的设计过程中，需要按照考评规律的原则，遵守指标设计的总体要求，以反映考评活动的科学性。（一）框架性要求绩效考评项目和指标若是单一的，则无法有效反映指标之间的有机联