现制茶饮公司工程管理模式分析（范文）.docx

现制茶饮公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 项目团队建设8一、 项目团队能力培育8二、 项目团队考核18第四章 项目管理组织结构的基本形式24一、 复合式24第五章 工程项目咨询服务招标投标25一、 国内工程咨询服务招标的特别规定25二、 国际工程咨询服务投标29第六章 工程项目招标投标管理概述38一、 招标投标管理的基本原则38第七章 工程项目总投资组成与计算40一、 工程项目总投资组成40二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算42第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排56一、 工作顺序安排56二、 进度管理过程68第九章 工程项目实施阶段的质量管理70一、 质量保修期管理的工作内容70二、 实施阶段质量管理的工作内容71第一章 行业背景分析2015年以前，我国现制茶饮行业处于连锁发展时期，诞生多个全国性的连锁品牌。2015年-20