加油加气站-加油站施工组织设计.doc

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资源描述

1、-施工组织设计1一、编制依据1.1 施工图纸图 纸 名 称 图 号 出图日期山东开华石油化工经销有限公司加油加气站-加油站项目1.2 主要规范、规程类别 名 称 编 号标准 建筑工程施工质量验收统一标准 GB5000-2013建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011建筑施工模板安全技术规范 JGJ162-2008施工现场临时用电安全技术规范 JGJ45-2005混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2015砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011无障碍设计规范 GB50763-2012屋面工程技术规范 GB50345-2012建筑地面工程施工质量验收规范

2、 GB50209-2002建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2009平屋面工程技术规范 GB50693-2011外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2008建筑工程做法 L13J1卫生间、防水楼地面防水 L13J2加气混凝土砌块 L13J3-3常用门窗 L13J4-1外墙保温 L13J1 外墙 14专用门窗 L13J4-1 L13J4-2图集平屋面 L13J5-1楼梯 L13J8室外工程 L13J9-1手册 建筑工程施工手册 第五版-施工组织设计2二、工程概况:2.1 工程建设概况工程名称 山东开华石油化工经销有限公司加油加气站-加油站项目地理位置 羊亭镇建设单位 山东开华石油化工经销有限

3、公司设计单位山东齐阳石化工程有限公司监理单位 威海顺通监理 质量监督单位威海市环翠区质量监督站施工总承包单位 威海银鹏建设集团有限公司合同承包范围 施工图纸范围内的土建、安装合同性质 总承包 投资性质 自筹合同质量目标 合格合同工期 天计划开工日期 2017 年 2 月 27 日计划竣工日期 2017 年 6 月 27 日工程造价 350 万2.2 建筑概况楼号建筑面积(m2)地下面积(m2)地上部分面积(m2)标准层面积(m2)层数 层高(m)建筑高度(m)罩棚 540, / 540 / 一层 9.5 9.5建 筑规 模站 房 987.28 / 987.28 / 两层 3.3m 7.5m-施

4、工组织设计3防水等级为二级,一道设防本工程屋面防水采用 SBS 改性沥青防水卷材(3mm)厚一道建筑防水设计 卫生间地面采用最薄处 30 厚 C20 细石混凝土找坡层抹平,防水层采用 1.5 厚聚氨酯防水层,控制室、配电室地面采用 2 厚聚合物水泥基防水涂料内墙 加气混凝土砌块填充墙(二层)现浇钢筋砼楼板;60 厚 LC7.5 轻骨料混凝土;水泥浆一道;20 厚 1:3 干硬性水泥砂浆结合层;8-10 厚地砖,干水泥擦缝地砖楼地面(一层)素土夯实;60 厚 C15 混凝土垫层;水泥浆一道;20 厚 1:3 干硬性水泥砂浆结合层;8-10厚地砖,干水泥擦缝防静电地面 素土夯实;60 厚 C15

5、混凝土垫层;水泥浆一道;20 厚 1:3 干硬性水泥砂浆结合层;2 厚聚合物水泥基防水涂料;30 厚 1:3 水泥砂浆找平层,内配防静电接地金属网表面抹平;防静电水泥浆一道;20 厚 1:2 防静电水泥砂浆顶棚 钢筋砼板,3-5 厚底基防裂腻子分遍找平;2 厚耐水腻子面层;涂料饰面内装修门窗 外门窗采用黑色铝合金高透低辐射中空玻璃窗(6+12A+6)屋面 外墙 内墙保温节能屋面 100 厚A 级岩棉板保温层200 厚加气混凝土砌块+120 厚 A 级岩棉板保温层加气混凝土砌块-施工组织设计42.3 结构概况1、素填土2、含粘性土砂土质概况3、强风化花岗岩本工程基础环境类别为二(b)类环境拟建场

6、地未见地下水,场区附近无污染源气象条件根据威海市气象局资料,多年平均气温 11.5,历年最高气温 38.3(1976.6.10)历年最低气温-13.8(1970.1.14)。历年平均相对湿度为 68,多年平均风速5.0m/s,最大风速 5.8 m/s,最小风速 4.0 m/s,主导风向夏季为南风,冬季为西北风。多年平均降水量 766.7mm,最大降水量 1192.7mm(1962 年),最小降水量414.1mm(1982 年),降水时间主要集中在 69 月份,降水形式以雨为主。持力层土质全风化花岗岩 地下水对混凝土的影响暂不考虑地下水对结构中钢筋的腐蚀性影响单桩承载力标准值750KN 抗震等级

7、 抗震等级三级基础类型 桩基础 钢筋类别HRB400、HRB400E底板厚度 / 钢筋接头类别绑扎搭接、焊接连接-施工组织设计5混凝土强度等级基础 垫层 C15桩基承台、梁C30柱梁板楼梯C30基础结构形式桩基础基础承台尺寸站房 1000*1000 罩棚 3400*3400主体结构类型 站房框架结构,罩棚钢结构站房框架柱 400*400 500*600、600*700柱子站房构造柱 墙厚 x250梁 基础梁 400*600框架梁:250*500、250*600主体结构断面尺寸楼板厚度 一层 100mm 局部 130mm,二层 120mm 局部 130mm基础钢筋规格 8 12 20 22主体钢

8、筋规格 6.5 至 222.4.施工现场概况地理位置 羊亭镇环境、地貌 场地平整地上、地下物情况 无地下管线,场地大门处有配电室三通一平状况 水电通畅,东侧有一条道路,场地已整平待解决问题 无2.5.工程施工特点2.5.1 结构特点本工程站房为框架结构,罩棚为钢结构,基础形式为桩基础,桩基采用钻孔混凝土灌桩,本桩基工程采用专业分包,具体施工方案由桩基施工单位编制。2.5.2 建筑特点本工程外墙造型相对简单,但是站房东西长度较长,与罩棚距离较近。-施工组织设计62.5.3 结构特点站房为框架结构,罩棚为钢结构,高度较高,对现场施工安全防护、技术施工要求较高。2.5.4 场地特地施工现场场地施工足

9、够,但是由于罩棚与站房距离较近,塔吊只能设置站房西侧,致使塔吊作业半径存在死角,对现场施工带来一定困难。2.5.6 周边环境本工程工期紧,任务重,框架与砌体,主体与装修都遵循流水施工搭接进行,工序安排上势必有诸多工种的交叉作业,对劳力、材料的安排有较高的要求。2.5.7 特殊过程方案编制概况:拟单独编制的施工方案如下:名 称施工组织设计环境、安全、文明施工方案临时用电施工方案应急救援预案脚手架施工方案模板工程施工方案围挡施工方案塔机安拆方案扬尘处理方案三、施工组织机构及职责3.1 施工组织机构:公司领导充分重视威海步特户外用品有限公司 1#车间工程,选派经验丰富、技术过硬的施工管理人员,组成一

10、个强有力的项目部。本工程共投入施工管理人员 10 人,组成项目管理团队,即工程项目部。1、项目部组织机构示意图如下: 项目经理 1 名施工员 1 名安全员 1名材料员1名保管员1名资料员1名技术员1名预算员1名质检员1名技术负责人 1 名-施工组织设计72、项目部质量要素职能分配表职责 部门项目经理技术负责人施工员预算员技术员(资料员)质检员材料员技术员保管员文件要求 管理承诺 以顾客为关注焦点 策划 管理职责 资源提供 人力资源 基础设施 工作环境 产品实现的策划 与顾客有关的过程 采购 -施工组织设计8生产和服务提供 监视和测量装置的控制 测量分析和改进总则 顾客满意 过程的监视和测量 产

11、品的监视和测量 不合格品控制 数据分析 改进 注: 主管领导 主管人 主要配合人 配合人3、职责与权限(1)项目部职责:a、负责所承包工程项目的全面管理;b、负责工程项目质量计划/施工组织设计的编制和实施;c、负责施工现场物资管理;d、负责施工现场安全防护和文明施工;e、负责劳务分包及工程分包的现场管理;f、负责施工现场设备、周转器材,计量器具的使用、维护和日常保养;j、负责施工记录的收集、整理;h、负责施工现场轻微、一般不合格的处理;i、负责施工现场产品(物资、半成品、成品)的防护;g、负责检验批、分项工程的验收;k、负责施工过程中各种信息的数据分析,并采取必要的纠正/预防措施。-施工组织设

12、计9(2)项目部各管理人员职责1)项目经理职责项目经理是项目管理的第一责任人,领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制;对工程施工进度、质量、安全、文明施工、合同履约等全面向业主负责,并负责土建、安装及各分包方的组织与协调工作。负责与甲方和施工主管部门联系,进行工程分部和竣工验收;负责对项目所需工人组织进行质量、安全等方面的培训;负责对项目的成本情况进行及时掌握,并予以适当调整;负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督;定期主持召开工程项目质量分析会,查找质量隐患,制定质量管理方针措施;责任落实到人。2)技术负责人全面领导本项目的技术、质量管理工作,提倡推行新

13、工艺、新技术、新材料,组织制定科学研究、技术革新、降低成本计划;指导进行图纸会审、施工方案的编制。承担主要技术责任;制定具体的技术管理办法,承担具体技术责任;承担技术指标,参加制定科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实;对施工队进行技术、质量、安全交底,并在施工中进行指导和监督领导工程质量管理工作,制定具体的创优规划和质量措施,并组织落实;主持编制质量计划/施工组织设计,并监督落实;组织图纸会审,审核办理一次性的变更、洽商记录;主持隐蔽工程和基础、主体结构验收,参加工程竣工予验及竣工验收;领导并指导本项目工程技术档案的整理,并负责日常管理检查;解决施工中的技术问题,处理施工中的质量问题;-

14、施工组织设计10领导施工测量放线工作,复核原始测量数据,并做好隐蔽验收;负责技术资料的收集、整理、归档工作。编制竣工图,做好项目技术总结;3)施工员负责按已批准的质量计划/施工组织设计合理组织劳力、材料机具进场及施工;协助技术员进行工程放线、测量及根据工程进度,提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理批准;负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施;合理安排施工工序、严格执行工序交接检查;参加隐蔽工程预验和正式验收;制止使用不合格的工程材料,并对此负责;4)预算员职责负责项目的成本予控、成本核算工作,及时为项目经理提供成本分析数据;负责项目的预算和结算编制及审查;参与较大方案的编制,提前做出两算对比。熟悉设计图纸、图纸会审、设计变更、施工方案,了解施工现场,及时做好现场签证工作;5)技术员职责在项目技术负责人的指导下,负责本项目的各专业技术管理工作,认真落实各项管理制度和措施;承担技术经济和工程质量目标,制定技术措施,开展全面质量管理,参与本工程的 QC 小组活动,积极采用新工艺、新技术、新材料;收集整理各种材料成品、半成品的合格证;及时指派专人留做试块和留取试样,并及时送检(包括原材料) ;6)质量员职责参加施工过程工序交接检查和分部、分项验收工作,随时检查、监控

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