现制茶饮项目工程管理模式分析(参考).docx

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资源描述

现制茶饮项目工程管理模式分析目录第一章 组积计划3一、 团队组织计划3第二章 工程项目管理的知识体系8一、 国际上常用的工程项目管理知识体系8第三章 工程项目招标投标管理概述13一、 工程项目招标范围和规模标准13二、 招标事项的审批和核准17第四章 电子招标投标19一、 电子幵标、评标和中标19第五章 工程项目进度控制22一、 项目进度控制的依据22第六章 工程项目设计阶段投资控制24一、 施工图预算的编制与审查24第七章 工程项目准备阶段的质量管理38一、 勘察阶段质量管理的工作内容38二、 勘察设计质量管理的依据40第八章 工程项目安全管理43一、 工程项目设计阶段的安全管理43二、 工程项目前期阶段的安全管理46第一章 组积计划一、 团队组织计划组织计划通常包括四方面的内容:角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。(一)角色和职责安排为了做好项目团队组织计划工作,首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理最为基础性的工

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