2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(共23页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析单选1、下列建设工程管理的任务中,属于工程使用增值的是()。A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制答案:A解析:详见2019版教材P3页。增值有建设增值和使用增值两类,建设增值偏重于建设阶段,包括建设安全和质量、进度、安全三控。而使用增值包括使用安全、维护、运营、节能环保和使用功能。2、根据项目管理知识体系指南(PMBOK指南),项目经理应具备的技能包括()。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理能力C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能答案:D解析:2019版教材P8,项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。3、业主方项目管理的目标中,进度目标指()的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束答案:A解析:对业主而言,进度目标指的是项目动用时间,即交付使用的时间。

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