团队建设费使用办法(共19页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上团队建设费使用办法一、总则1.1 目的为促进团队建设工作的顺利开展,确保团队建设费合理使用,特制订本办法。1.2 适用范围适用于重庆市渝中区捷贷小额贷款有限公司。1.3 使用形式由各部门组织安排以团队建设为目的的活动,如聚餐、旅游、文体活动等,不能用于购买实物资产发放。二、团队建设费使用规定2.1 用途该经费专门用于XXX总公司及分、子公司各部门的团队建设,旨在加强部门团结,促进沟通和交流,以达到团队建设之目的,不得挪作他用。2.2 团队建设费标准 团队建设费标准为每人每月50元,费用会计(分公司为总部分公司主管)以每月初各部门在册员工人数为准计算当月可使用团队建设费总额。每月10日前总部分公司主管直接向各分公司下发当月可用额度。2.3 团队建设费总额的调整 本月内如有员工离职,应在经费总额中减去离职人数相应的经费额度;本月内如有新员工入职,应在经费总额中增加入职人数相对应的经费额度。经费总额的增减变化均在下月执行。2.4 团队建设费使用(1)团队建设活动的实际花费由各部门先行垫

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