汽车用钢公司渠道运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/渠道运营管理分析汽车用钢公司渠道运营管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 监督机构14一、 有限责任公司的监督机构14二、 股份有限公司的监督机构15第五章 品牌管理18一、 品牌战略18二、 品牌21第六章 目标市场战略23一、 市场定位23二、 目标市场24第七章 现代生产管理与控制的方法28一、 MRP，MRPII和ERP28二、 丰田生产方式和看板管理系统37第八章 企业销售物流管理51一、 企业销售物流管理概述51二、 企业销售物流管理52第九章 人力资源规划61一、 人力资源需求与供给预测61二、 人力资源规划的制定程序67第十章 投资决策71一、 固定资产投资决策71二、 长期股权投资决策73第十一章 国际货物运输保险