1、六、施工组织设计目 录第一章 总体概述第二章 施工总平面布置第三章 工期及施工进度计划第四章 各分部分项工程的施工方案和质量保证措施第五章 安全文明施工和环境保护措施第六章 项目管理班子的人员岗位职责、分工第七章 劳动力、机械设备和材料透入计划第八章 关键施工技术、工艺及工程的重点、难点喝解决方案第九章 冬、雨季施工与既有管线加固保护措施第十章 针对本项目合理化建议第十一章 保修承诺及有关保证措施附表一、拟投入本工程的主要施工设备表附表二、拟透入本工程的主要试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、施工进度计划横道图第 1 章 总体概述第一节 编制依据1.1 本施工组织设计的编制依据1.
2、1.1 招标文件及图纸资料1、 菏泽市人民路路灯改造工程施工招标文件 。2、 菏泽市人民路路灯改造工程施工工程量清单 。1.1.2 国家及有关部门的技术规范和标准图集1、建筑结构荷载规范（GB500092012）2、地基与基础设计规范（GB500072002）3、混凝土结构工程设计规范（GB506662011）4、照明工程结构设计规范（GB500342013）5、城市道路工程结构设计规范（CJJ37-2012）6、地基与基础施工质量验收规范（GB502022002）7、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032011）8、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042015）1.2 编制
3、原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。2、遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3、实事求是，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高
4、或保证工程施工质量，施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。 6、坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。第二节 工程概况工程名称：菏泽市人民路路灯改造工程施工。建设地点：菏泽市城区。建设规模：路灯安装。工期要求：计划施工总工期 50 日历天。2.1 施工条件2.1.1 地形地貌掌握工程所在地地形，以便综合组织全过程的均衡施工。本工程坐落于菏泽市城区，地形地貌以平原主，土方以三类土为主。2.1.2 交通、电
5、力和服务设施本工程位于菏泽市城区，项目区在城区沿线，交通运输较为便利，沿线均有电讯服务及电力供应，但在施工中依然要考虑部分自备电源。2.2 工程范围本工程范围为招标文件所列的所有内容，建设规模含路灯安装。根据菏泽公共资源交易中心网发布的最终拦标价。2.2.1 路灯安装包含土方开挖、基础砼、预埋件、电缆敷设、路灯安装、调试等。2.3 工程特点土方施工作业区不集中。如何有效的组织人员、机械流水作业是施工中的一个难题。土方作业为本工程的重点，须编制周密的施工组织计划，合理安排施工流程，加强安全管理，采取切实有效的施工措施，解决施工难点。砼结构及承载力要求严格。路灯安装的质量要求严格。须编制周密的施工
6、组织计划，合理安排施工流程，加强安全管理，采取切实有效的施工措施，解决施工难点。2.4 施工要点，难点2.4.1 管理上的 4 个要点1、建立一个高素质的项目部，企业放心，业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要，有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新，组织上创新，制度上创新，服务上创新。管理机制的有效性最终反映在保证质量和安全前提下，实现本工程独特的节点工期和总体工期目标。2、设备材料的市场调研、选定，业主或监理确认、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证。3、与业主、监理、设计协调配合和进度节点按时到位。4、施工现场文明标化和产品保护管理，全过程无人身、设备事故。2.4.2 技术上
7、的 5 个要点1、砼的浇筑、定位要准确合理，整齐有序，美观悦目，与其它工序结合紧密，和谐统一，相得益彰。2、土方施工要注意安全，注意沿线环保及文明施工。3、严格控制路灯安装等重点部分施工。4、严格控制构筑物的沉降，避免不均匀沉降。2.4.3 质量上的一个难点如何消除质量通病，提高观感质量。本项目必须从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理，重点是上述 5 个控制点。虽然有些问题责任归属不同，但教训却是共同的。质量通病或质量缺陷损害了建筑的形象，给使用者造成烦扰，给业主带来负担，也更给施工者留下耻辱，成为我们心中永久难以抚平的伤痛。知耻近乎勇，知难方能拼。我们将宣传发动，层层把关，发现问题马
8、上处理好。共同预防和消除质量通病，使之成为真正的全优无通病工程和当之无愧的优质工程。第三节 施工总体部署3.1 部署原则为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，以 ISO9001-2000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：1、实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。2、发挥公司集团优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工
9、程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。4、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。5、施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。3.2 施工目标发挥投标人整体优势，科学的组织管道、道路等分项工程的交叉作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，干一项工程交一方朋友，树一座丰碑，确保实现以下目标：1、工期目标：确保所有工程在 50 日历天内完工，并通过工程验收。2、质量目标：符合合格标准和设计文件要求。3、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。4、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故。5、文
10、明施工目标：确保文明施工，达到综合考评优良标准。3.3 施工部署3.3.1 工前部署如承蒙中标，在接到建设单位的开工通知两天内进场，进行施工及生活用房搭建，联系有关单位、协商、协调解决好材料堆场，施工道路。3.3.2 施工阶段部署1、施工总体方案本工程工期紧凑，拟采用重点突破关健工序，主要采用流水作业法施工，土方施工为本工程的关健工序；砼施工、路灯安装由于需要在土方施工进行一定阶段后施工，采用依次施工在土方施工一定阶段后进行。在总平面布局上，按照先地下后地上，先深后浅的原则，先进行土方施工然后进行配套施工。其他工程采取平行作业法施工。整体施工中合理进行施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。2、施工段划分本工程由于具有综合性、专业性强的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程质量进度和安全生产，在整个施工中实行交叉流水施工作业。（1）土方作业为一个施工班组。（2）砼施工为一个施工班组。
