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CMC.泓域咨询/员工培训仲钨酸铵公司员工培训xx（集团）有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评标准及设计原则3二、 结果导向型考评方法8三、 绩效考评方法的应用策略14第二章 项目简介16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 建设规模16四、 项目建设进度16五、 建设投资估算16六、 项目主要技术经济指标17第三章 行业背景分析19第四章 宏观环境分析21第五章 公司基本情况22一、 公司简介22二、 核心人员介绍22第一章 绩效管理一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评，单有考评的指标体系是不够的，它仅仅解决了考评的具体项目和内容，只是“质化”，还没有实现“量化”，只有使绩效考评指标有了确切的衡量尺度即考评的标准，才能提高考评的质量和更好地