1、龙泉八小（大面小学）及幼儿园扩建工程 安全文明施工专项方案中铁二十三局集团有限公司龙泉八小（大面小学）及幼儿园扩建工程安全文明施工专项施工方案安全文明施工专项施工方案编 制： 复 核： 审 核： 中铁二十三局集团有限公司龙泉八小（大面小学）及幼儿园扩建工程项目经理部二 O 一七年九月龙泉八小（大面小学）及幼儿园扩建工程 安全文明施工专项方案中铁二十三局集团有限公司 0一、工程概况1.基本情况1.1 工程名称：龙泉八小（大面小学）及幼儿园扩建工程1.2 场地位置：四川省成都市龙泉驿区大面铺镇1.3 建设单位：成都经济技术开发区建设发展有限公司1.4 设计单位：信息产业电子第十一设计研究院科技工程
2、股份有限公司2.项目建设内容2.1 本项目为龙泉八小(大面小学)及幼儿园扩建工程(食堂、教学综合楼部分)，项目位于成都市龙泉驿区大面街办树德大街以北，八一大路以东，南邻驿都大道，北临成都市地铁二号线，距离地铁站 900 米。本工程食堂建筑面积 5377.08m2，教学综合楼建筑面积 2312.7m2，主体结构均为框架结构。食堂共三层，其中地下一层、地上二层；教学综合楼为地上三层，均为多层公共建筑。项目主要施工分项内容包括建筑、装饰、雨水蓄水池、室内外给排水、电气、通风、强电、弱电、消防、交安、总坪等工程。2.2 基坑规模：基坑总面积 2789.17m2。2.3 基坑开挖深度：本基坑工程0.00
3、m 相当于绝对标高 525.4m，基坑开挖深度 5.6m。2、编制依据1、项目施工组织设计；2、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2015）；3、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-2016）；4、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）；5、建筑施工场界环境噪声排放标准（GB12523-2011）；6、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2015）；7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）；8、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2012）；龙泉八小（大面小学）及幼儿园扩建工程 安全文明施工专项方案中铁二十三局集团有限公司 19、建筑施工扣件式钢
4、管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）；10、塔吊安全拆卸安全技术规程（JGJ196-2016）；11、工地基坑临边防护栏杆规范及标准规定。3、成立安全文明施工领导小组：成立由项目经理为组长，技术负责人为副组长的文明施工领导小组，全面负责建筑施工安全检查标准JGJ59-2015 的实施，负责各职能部门的协调，及时解决好施工过程中遇到的各种问题，建立各种文明施工责任制并监督执行，定期考评各施工班组的文明施工及安全措施落实情况，每月小结考评，给予表彰和处罚。安全文明施工领导小组职能、职责如下：序号 姓名 职务 职责 联系电话1 田红旗 项目经理认真贯彻执行安全、文明施工有关法律、法规、标准
5、， 负责安全、文明施工工作，组织有关安全、文明施工 的检查，接受上级的检查、监督。136790522112 党进 总工程师协助项目经理搞好安全、文明施工工作，向施工负责、 施工员、安全员进行安全、文明施工技术交底，参加 安全、文明施工检查，编制安全生产技术措施。138773358523 张宝杰施工单位专职安全员贯彻执行安全、文明施工的法规和标准，配合有关部门对工舒畅行教育，负责进行安全、文明施工检查和 宣传教育，发现有违反法规和标18023323433龙泉八小（大面小学）及幼儿园扩建工程 安全文明施工专项方案中铁二十三局集团有限公司 2序号 姓名 职务 职责 联系电话准情况及时令其整改或令其停
6、工并立即汇报施工负责。4 罗飞作业班组专职安全员根据法规、标准、技术交底随时检查施工中安全、文明施工，认真组织班组实施安全生产技术措施；发现 隐患马上解决，有了问题及时向安全员、施工员汇报，并参与处理。施工现场争创安全文明示范工地，做到道路清洁畅通，控制灰尘飞扬定时撒水，对道路两侧进行绿化，施工现场周围进行硬化，材料堆放整齐并挂牌标示。保持现场清洁，做到工完场清，垃圾集中堆放到垃圾池并按时清运。四、项目经理部文明施工管理制度1、例会制度：项目经理要每周六召开一次会议，布置阶段文明施工管理计划，明确目标要求，确定对策措施与责任人。2、评定标准：序号 专 业 分值 归口管理与评定部门1 安全防护（
7、表 1） 15 分 项目副经理2 临时用电（表 2） 10 分 项目副经理3 机械安全（表 3） 10 分 工程部4 保卫消防（表 4） 15 分 值班室5 现场管理（表 5） 15 分 工程部6 料具管理（表 6） 15 分 物资部龙泉八小（大面小学）及幼儿园扩建工程 安全文明施工专项方案中铁二十三局集团有限公司 37 环境保护（表 7） 10 分 办公室8 环卫卫生（表 8） 10 分 办公室9 检查评分汇总表 项目副经理5、项目管理分解：安全员张宝杰技术负责党进项目副经理杨桐彬施工员崔永山资料员成盼质量员候将升施工队负责人六、现场应急信息流程：施 工 现 场 应 急 信 息 流 程事故最
8、早发现者 立即向上级报告专职安全员 立即组织、指挥紧急救援并向上级报告项目领导 赶赴现场协助救援并向上级报告项目经理田红旗各 作 业 队 长全 体 作 业 人 员龙泉八小（大面小学）及幼儿园扩建工程 安全文明施工专项方案中铁二十三局集团有限公司 4工程项目管理部 跟踪应急处理情况火警：119； 匪警：110； 急救：120； 交通事故：122七、施工现场文明施工管理制度为提高项目经理部文明施工标化管理水平，增强社会竞争能力，同时为保证工程全面质量目标管理的实现，保障施工人员的安全和健康，现结合现场实际，特制定本文明施工管理制度。要求各部门以高起点、严要求态度积极贯彻落实各项条款：1、文明施工管
9、理目标“标化管理、全员管理、全过程管理、文明施工、人人有责。”2、文明施工管理保证体系2.1、项目经理部建立以项目经理为组长，安全员、总调度、技术负责人、专业技术负责人为组员的文明施工领导小组。2.2、施工队建立以负责人为组长，安全员、技术员、施工员、工长为组员的文明施工小组，服从经理部统一领导，严格执行经理部各项制度、条例，接受检查。同时领导本组成员，制定一系列有效措施，提高职工标化意识，搞好本单位文明施工，实现全局文明施工管理目标。3、文明施工管理(一)、总体管理要求1、各施工队按经理部总体规划设置的办公区、生活区、卫生区、龙泉八小（大面小学）及幼儿园扩建工程 安全文明施工专项方案中铁二十
10、三局集团有限公司 5临时用水、用电、仓库、作业场所、材料加工、堆放场所、机械设备位置等进行现场布置，做到合理、安全、卫生。2、从围墙外围 5 米之内到全部施工作业场所，材料堆放区域、办公区、卫生区、通道、临时用电及排水网络均分区划片，责任落实到人，并挂牌负责。3、职工的精神文明要规范，各施工队要加强职工标化意识教育，落实职工教育计划，贯彻各项规章制度，做到文明施工，人人有责。4、积极接受检查，定期汇报工作，按照“优者奖、差者罚”的原则，鼓励各部门积极竞争。(二)、文明施工管理细则第一条：区域管理，责任到人。1、各区域按标准化施工模式设置标牌，要求规格统一，字迹清晰，悬挂醒目。2、各区域设立责任
11、人，保证各自和所分管的生产、生活区域的安全、文明、卫生。3、各区域统一规划管理，在未征求经理部意见前不得乱建、乱拆、乱设。第二条：施工现场周围设不低于 1.8 米的坚固围挡、围墙外围书写宣传标语。第三条：现场出入口管理。1、现场大门入口悬挂带有统一规格、整洁的图牌。龙泉八小（大面小学）及幼儿园扩建工程 安全文明施工专项方案中铁二十三局集团有限公司 62、大门设门卫，二十四小时值班。值班门卫要严格执行门卫管理制度。第四条：施工现场道路要保持畅通无阻，不得随意挖截或占用。道路入口处设导向牌.弯道处有标志，进出现场车辆不得撒漏、外溢、污染路面。第五条：施工现场安全认真执行建设部“一标五规范”，无假冒
12、、伪劣防护用品。并做到：1、管理标准化，各种安全技术资料齐全完整、真实。2、脚手架搭设、拆除符合标准，验收手续齐全，10 米以上脚手架搭设必须有安全措施和技术交底，使用中设专人检查加固。3、“三宝”，“四口”及临边防护严密，主体立面用绿色密目网封闭，外围悬挂广告牌（布）。第六条：塔吊安装、拆除要编制作业方案及技术交底，塔吊限位、保险齐全灵敏，司机和指挥必须持证上岗，严格执行规范化作业。第七条：各种机械机具要安装牢固、摆设安全、干净、整齐、防护齐全、开关有灵敏的漏电保护，并挂牌编号，严禁不合格机具投入使用。拆除闲置的工机具要及时清理、回收、维修、防护。第八条：临时用电严格按施工组织设计方案和技术
13、要求施工，使用标准电箱、五芯电缆，做到三级配电二级保护。各部门设专职电工检查维修，严禁乱拉乱接。第九条：现场材料管理。1、所有材料出入现场要手续齐备，严禁私自倒运。龙泉八小（大面小学）及幼儿园扩建工程 安全文明施工专项方案中铁二十三局集团有限公司 72、现场材料按划分区域堆放，要求场地平整，无积水，堆放稳固，不混杂，不超高。成堆、成垛、成捆，统一挂牌，标识清楚，严禁靠近现场围墙或建筑物墙壁堆置。第十条：施工尽量减少噪声扰民，与周边社区搞好关系。第十一条：个人行为规范。1、进入施工现场必须带符合各自身份有中建标志的安全帽及标牌，着装统一整齐，注意企业形象。2、严格按规程操作，正确使用“三宝”。加
14、强劳动自我保护，不伤及他人，并按规定使用本工种劳动保护用品，特殊工种持证上岗，严禁违章作业。3、严禁打架斗殴、聚赌、偷盗、恶意破坏，讲话要文明，不乱写乱画，不随地大小便，不乱动安全防护设施，对扰乱社会治安、违法乱纪的要严肃处理，将本人清除出工地，并对所在单位追究责任。4、不乱攀脚手架上下，不乱上抛下掷物件，不允许坐在高空脚手架上休息。第十二条：办公室管理制度。1、工地办公室窗明地净，桌面整洁，办公用品用具排放有序，墙上悬挂（贴）图牌整齐、统一、美观。2、工程技术人员要加强图纸资料管理，严禁乱堆乱放乱画。第十三条：施工现场管理。1、施工现场按作业情况，划分文明施工区域，设置卫生负责人。交叉作业范
15、围区，各施工队负责清除自产施工垃圾到指定地点，做到龙泉八小（大面小学）及幼儿园扩建工程 安全文明施工专项方案中铁二十三局集团有限公司 8工完料净场地清。施工垃圾随产随清。2、加强本作业及他人成品、半成品保护。出现交叉冲突，要及时报告项目管理人员协调处理，严禁私自变更改动。3、排水设施要可靠，不得妨碍交通和周围环境。4、现场搅拌砼施工完清理垃圾时，要避免对周围环境造成污染。5、现场饮水符合国家标准，设立茶水亭，不喝生水，不用公用饮水器皿。6、施工建筑物内严禁住人。7、现场设立文明施工纠察队，督促文明施工，维护好现场。围墙、门卫、办公室的墙面，保护好现场的标志牌、广告牌等，做好清理保洁工作。第十四条：现场防火管理。1、各部门要设足够的义务消防人员，发生意外时归经理部统一指挥调用。2、施工现场要设消防通道，设置足够的、符合要求的消防器材及设施，重点部位重点防范。3、电气焊作业严格按规范操作，要有防火措施。安装期间必须持动火证上岗。第十五条：检查管理制度。1、各施工队要坚持每天检查、记录。每周将检查情况以书面形式上报经理部。2、各班组要随时跟班检查，发现问题及时处理，对重大问题可越级
