精选优质文档-倾情为你奉上关键过程(工序)和特殊过程(工序)管理办法第一章总则第一条为了加强工程项目施工过程管控，有效防范并遏制质量问题和质量事故的发生，使关键过程和特殊过程施工始终处于受控状态，结合关于印发“关键过程和特殊过程管理办法”的通知（二公局施发2015 33号）、局项目策划指南（V1.0版）、局、公司技术质量管理相关制度和办法的要求，对公司原关键过程和特殊过程控制规定进行修订，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司承建的所有工程项目施工过程的控制。第三条本办法所指关键过程和特殊过程也可指关键工序和特殊工序。第二章管理职责第四条 管理职责：1.施工管理部负责制定和完善关键过程和特殊过程控制要求，并对项目实施情况进行指导和监督。2.项目部根据项目实际情况，负责识别、确定关键过程和特殊过程的界定工作，编制作业指导书，执行首件工程认可制，确认作业人员、机械设备、监测设备的过程能力，并对过程实施进行严格控制。3.项目总工职责：3.1策划初期组织项目各部门结合本工程实际情况具体分析，识别和界定项目关键过程和
