精选优质文档-倾情为你奉上车间一线员工推行一人多岗鼓励方案一、 目的1、 鉴于我公司生产车间经常出现订单不均，松紧不一的现象，为解决一线操作人员调配到其他岗位不能适应的难题；2、 激励生产员工“专一岗、会二岗、通多岗”，掌握多个岗位的操作技能，锻造多方面的能力与本领，拓展职业生涯空间；3、 为加强不同工种之间的相互协作，增强员工紧迫感和责任感的意识，最大限度发挥和利用人力、物力、财力、时间、技术等资源，提高生产效率。二、 实施范围1、 公司内所有生产一线、工龄满6个月及以上的员工；2、 调入新岗位为：个人计件的岗位（集体计件、计时工资岗位不纳入本方案奖励范围）。三、 鼓励说明1、 对生产任务宽松或没有任务单岗位的员工，申请或被调派到任务紧张或繁忙的新生产岗位工作，为了帮助员工调入新岗位的平稳过渡，公司给予一定时期的鼓励补贴；2、 调入新的岗位是指员工进入公司后，一直都未接触或从事过的岗位，第二次调入同一岗位的不享受此鼓励补贴；四、 调岗程序1、 员工个人提出申请：、车间内部调岗、车间负责人签署意见、生产部核准，书面形式报人力
