1、副本施 工 招 标北 储 路 西 侧 场 地 硬 化 维 修 工 程商务、技术文件招标人：投标人(法人章): 法定代表人(印鉴):11.法定代表人资格证明书单位名称：地 址：姓 名： 性 别： 男 年 龄：59职 务：系 的法定代表人。单位地址：法定代表人：（法人章）邮政编码：074000电 话：传 真：开户银行名称：银行帐号：开户行地址：电 话：特此证明。投标人：（法人章）日期：22. 授 权 委 托 书本授权委托书声明：我 （姓名）系 （投标人名称）的法定代表人，现授权委托 （单位名称）的 （姓名）为我公司代理人，以本公司的名义参加 （招标人）的 工程的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈
2、判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权，特此委托。代理人： 性别： 男年龄： 有效身份证件号：单位： 部门：职务：投标人：（法人章）法定代表人：（印鉴）日期：3. 法定代表人或其授权代表有效身份证件复印件（开标时出示原件）34. 投标书有限责任公司：我们收到贵方 工程招标文件，经详细研究，我们决定参加该项目投标。并授权下述签字人 、科员 、无 （姓名、职务、职称），全权代表我单位提交下述投标文件正本一份，副本一式二份。并同时宣布愿意遵守下列条款：1）承认和愿意按照招标文件中的各项规定和要求，提供施工总包服务。施工工期 20 天（日历日）；质量标准为： 合
3、格 。2）愿意按照合同法和中华人民共和国招标投标法履行自己的责任和义务。3）如果我们投标文件被接受，我们将履行招标文件中规定的每一项要求，按期、按质、按量完成任务。4）我们愿意提供招标人在招标文件中要求的所有资料。5）我们理解，最低报价不是中标的唯一条件。6）我们同意按招标文件规定，交纳投标保证金。7）我方的投标有效期在开标后 90 天。投标人：（法人章） 法定代表人：（印鉴）45. 已提交投标保证金有效证明复印件6、资质证书（加盖法人章）7、安全资质证书（加盖法人章）8、营业执照（开标时出示原件）9.施工组织设计9.1 施工现场平面布置图；场平施工时,在施工安全范围内不得与其它工作交叉施工。
4、 施工范围内的沟道、坑洞要首先填平、按设计要求压实，以利施工机械安全运行。场平施工区要先修建临时道路，以利各种施工机械安全运行。 施工区要布置临时水源施工管道，管道敷设原则至少能够辐射整个场区。 场平施工可以分区分片进行，也可整个场区同时进行，但必须保证各片区接茬处施工质量能够满足设计和规范要求。 59.2 施工技术措施；1、土方开挖工程土方开挖采用挖掘机开挖作业，挖土标高根据施工图确定。施工中应防止地面水流入，以免引起边坡塌方或基础遭到破坏。基坑底部的开挖宽度，根据实挖土方深度及施工需要增加工作面，排水设施和支撑结构的宽度，上口宽度还需要考虑土层特征进行放坡。开挖时，严格控制基底标高和轴线尺
5、寸。在一般情况下使用基坑底部标高留出5-10cm。基坑开挖至基层标高后，会同监理单位和建设单位，检查基底土质、标高、断面尺寸是否符合设计要求和施工规范规定，如符合要求作出隐蔽工程记录及签证手续。62、回填山皮石填土施工过程中随时检查每层虚铺厚度，含水率和控制压实遍数及排水措施。每层应用灌沙法检测填土的压实度，检查频率为 400900m2 取一组。填土后的压实度应有 90%以上符合设计要求，其余 10%的最低值与设计值之差，不得大于0.08t/m3，且不应集中。土方工程质量检验标准容许偏差场地平整项 序 检查项目土方 石方检查方法1 标高5050水准仪主控项目2 压实系数93%/ 灌沙法1 回填
6、土料 符合设计要求 目测2 虚铺厚度300500卷尺3 含水率2%/ 烘干法一般项目4 表面平整度 30 30 靠尺3、平整找坡（1）挖方边坡应根据使用时间（临时或永久性）、土的种类、物理力学性质、水文情况等确定。对于永久性场地，挖方边坡坡度应按设计要求放坡。对于使用时7间较长的临时性挖方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地实践经验确定。 （2）场地边坡开挖应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进行，禁止采用挖空底角的方法，以防止塌方。 4、连 锁块铺设施工工序： 铺设碎石- -铺沙找 平-镶 嵌连锁块- -压实、 扫缝9.3 工程质 量保证措施；第 一节 质量 管理网络图8第三节、质
7、量保证措施抓质量管理，确保工程质量符合设计要求，让监理工程师和项目法人满意，争创优质工程，这是项目部管理、组织、实施工程的指导思想和出发点。要实现创优质工程的目标，还应有与之配套的质量管理措施作保证，强化每个施工人员的责9任。我们在施工过程中严格按照质量体系程序所规定的要求执行，将质量体系要素所涉及到的施工过程的质量活动分解到各个职能部门及人员。在工程施工的过程中，严格按照工程施工过程控制质量。本工程项目实施过程主要分为两个阶段。1、施工准备阶段实行工程质量项目经理负责制。项目经理和项目总工程师负责召集各部门技术负责人和施工队主要负责人组成质量小组，各分部工程施工队和生产班设专职质检或兼职质检
8、员，坚持班组自检、施工队复检，项目部和监理工程师终检。开工前，组织工程技术和管理人员学习相应的施工技术规程、规范，了解设计和施工环境，绘制单位工程和分部工程施工组织设计和施工平面布置图。项目经理组织技术负责人及工程技术人员参加建设单位、设计、监理工程师组织的技术交底与。图纸会审工作。对任何与建设单位要求不一致的问题应得到澄清和解决，并做好记录，作为施工组织设计的补充文件贯彻实施。技术负责人分阶段以书面和口头形式向施工“五大员”、班组长进行施工组织设计、进度计划和技术要求交底，并保留记录。对由设计、监理提供的数据资料（施工图）由专业技术负责人组织复核。施工管理员、材料员负责组织检查工程施工的人员、材料是否满足规定的要求，并做出记录。开工前各项准备工作就绪，符合规定要求。填写开工申请报告，经监理工程师确认批准后正式开工。2、实施阶段项目经理组织协调施工过程中各工序控制，检查施工过程中产品质量、进度、安全、文明、环保措施是否符合规定状态，若有偏差及时制定调整措施。技术负责人及各专业负责人对施工过程作业人员进行技术指导，根据设计、
