精选优质文档-倾情为你奉上对绿建设计管理的管控办法 以合理、经济、优化，节省工程投资的原则下，对重要项目的设计管理工作进行审核管控，提出合理化建议。1、 设计管理前期管控要点及办法细则：（一） 管控要点：1.设计任务书编制的准确性和全面性。2.设计院的选择及设计费用的合理性。3.设计周期的合理性。（二） 管控所需资料：1.设计任务书、前期的设计条件。2.设计招标函、设计单位简介、设计单位评分结果会签表等招标资料。3.中标设计院的设计费价格、设计进度计划。（三） 管控办法细则：1. 对设计任务书、前期的设计条件进行准确性、全面性进行审查。具体从三方面把控：是否满足政府要求；是否满足公司利益最大化要求；是否有利于销售部门的销售。2. 对招标环节的审查。具体从四个方面进行把控：从前期准备到招标结束整个过程的时间是否合理；邀约的设计院是否合理；招标会议的流程是否符合公司制度；评分标准是否合理准确。3. 对中标设计院的审查。具体从三个方面审查：设计院的真实资质，实力情况；中标设计院的报价是否在合理范围内；中标设计院承诺的设
