导电玻璃公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5二、 工程项目周期及阶段划分7第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第四章 工程项目咨询服务招标投标22一、 工程咨询服务费用计算22二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序28第五章 工程项目货物招标投标35一、 货物招标的特别规定35二、 货物招标应遵循的原则41第六章 工程项目进度计划制定42一、 进度计划优化42二、 进度计划编制的成果46第七章 工程项目设计阶段投资控制51一、 施工图预算的编制与审查51第八章 工程项目前期阶段的质量管理65一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容65二、 工程项目前期阶段质量管理的方法66第一章 行业背景分析普通玻璃是绝缘材料，通过在钠钙基或硅硼基基片玻璃表面上，利用磁控溅射方法渡上氧化铟锡导电膜（ITO膜），使其具备导电性能的玻璃即为
