精选优质文档-倾情为你奉上江西明湖农业发展有限公司采购管理制度及操作流程一、 目的 为了进一步加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定此制度。 二、 工作程序 （一） 采购原则 1.采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。 2.采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取。 3.一般日常办公用品及其它消耗用品由办公室人员负责提交采购申请，其他各部门生产及业务所需物资由部门负责人提交采购申请。4.物资采购尽量由部门提交每月采购计划实行集中采购，以减少不必要的人力和物力开支。（二）采购申请 1.采购之前，物资请购人依照所购物件的品名、规格、数量，估算价格、总金额和需求日期及注意事项，填写“采购申请单”。若因为未备注清楚物品规格等信息而造成的损失，请购人需承担连带责任。2.紧急采购时，由请购人在“采购申请单”上注明“紧急采购”字样，以便及时处理。 3.若撤销采购，应立即通知
