企业人力资源师二级考试小抄 第一章 人力资源规划 简述企业战略与组织结构得关系: : (1)组织结构得功能在于分工与协调,就是保证战略实施得必要手段:组织结构服从战略。 ()企业发展到一定阶段,其规模、产品与市场变化都发生了变化,企业应采用适合得组织发展战略,对组织结构做出相应得调整。主要战略有：增大数量战略;扩大地区战略；纵向整合战略;多种经营战略。 2 2 、 组织变革阻力得表现及其根本原因? ? 如何保证组织变革顺利进行？ （1)组织结构变革常招致各方面得抵制与反对。 表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职得人数增加,发生争吵与敌对行为,提出各种似就是而非得反对变革得理由等。人们反对变革得根本原因：由于改革冲击她们已习惯了得工作方法与已有得业务知识与技能,使她们失去工作安全感;一部分领导与员工有因循守旧思想,不了解组织变革就是企业发展得必然趋势。 (）为保证变革顺利进行，应事先研究并采取如下措施: 让员工参加组织变革得调查、诊断与计划,使她们充分认识变革得必要性与变
