CMC.泓域咨询/绩效考评系统中小型电机公司绩效考评系统xxx投资管理公司目录第一章 绩效考评方法3一、 行为导向型客观考评方法3二、 绩效考评方法的比较8第二章 行业背景分析10第三章 公司简介13一、 公司基本信息13二、 公司简介13第四章 宏观环境分析15第五章 项目概况16一、 项目概述16二、 项目总投资及资金构成18三、 资金筹措方案18四、 项目预期经济效益规划目标19五、 项目建设进度规划19第一章 绩效考评方法一、 行为导向型客观考评方法在绩效管理的实践活动中,人们设计出一些偏重考评员工行为的方法,对员工为有效完成工作所必须具有的行为进行界定。其主要内容是:首先利用各种技术对员工的工作行为加以界定,然后根据员工在多大程度上显示出这些行为作出评价。常用的考评方法有五种。(一)关键事件法关键事件法也称重要事件法。在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中,有效的工作行
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