销售人员胜任力模型构建(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上销售人员胜任力模型的构建摘要:销售人员的能力素质直接关系到销售企业的“命脉”,然而提高销售人员能力和素质的关键就是提高销售人员的胜任能力,销售人员胜任力的提升有利于业绩的增长,高效完成企业目标,实现企业使命。本文根据胜任力模型的构建流程,设计出销售人员胜任力模型,从而为销售人员的招聘、培训、绩效考核和薪酬管理提供基础和依据。关键词:销售人员;能力素质;胜任力模型中图分类号:f272.92 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)05-00-01一、引言随着市场经济的不断深化,销售已成为企业实现自身价值、完成企业使命的核心。如何建立一支质优、高效、具有超凡战斗力的销售团队是企业销售环节的重中之重。销售人员能力素质的高低直接关系到企业的销售水平,关系到企业的长期发展利益。因此,采用科学的方法来确定销售岗所需的能力和素质也就成为当务之急。本文通过按照胜任力模型构建流程的要求,设计出销售人员胜任力模型,进而作为销售人员招聘、培训、绩效考核以及薪酬管理等方面的基础和依据,从而大大提高,从而提高销售

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