销售团队建设(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上团队建设营销魅力是在于你学会的方法可以复制给更多的人一起来用,从而产生倍增的效应。作为营销主管,不仅是产品的消费者同时又是一个经营者,不但自己销售产品而且一定要创建自己的销售队伍。一、营销团队发展三阶段营销事业离不开团队,惟有建立稳定发展的团队才能产生大的增长效益。怎样才能建立庞大稳定的团队呢?关键要掌握其中的诀窍加以灵活运用,重复去做,自然能应付自如地做到。1、 第一阶段:从加入到独立期在这一阶段,一个新人加入营销业并不代表他已下决心要做,即使下决心也不代表他会做。这个时候的主要策略是如何成为一个独立的营销者,具备经营事业的基本能力和技巧,具体的做法是: 新人在上级领导的教导或是团队的带领下确实了解学、做、教的内容,同时在上级领导的培育下以积极正确的心态具体实践,确保自己能独立做基本动作,为营销事业打下深厚的基础。 自我管理:从事营销事业一定要把自己当成老板,自我要求要严谨,自我管理包括:目标管理、时间管理、形象管理、情绪管理、人际关系管理等。自我管理好的人,做营销事业肯定成功,否则很难成大器。2、 第二阶段:

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