航空复合材料公司企业培训制度的建立（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立航空复合材料公司企业培训制度的建立xx有限责任公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效目标设置的原则3第二章 宏观环境分析6第三章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第四章 项目简介10一、 项目名称及项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第五章 行业背景分析13第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效目标设置的原则绩效目标简单地讲就是绩效指标与绩效标准的综合形式，即组织希望员工各项指标达到的预期程度。为了确保绩效目标切实有效，在绩效目标设计时需要把握好SMART原则。（一）明确具体的（Specific）明确具体，是指绩效目标应该尽可能明细化、具体化。绩效目标对员工的工作具有引导作用，组织只有将对员工的绩效要求表达得明确而具体，才能够更好地