中小型电机项目员工福利管理分析(模板).docx

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CMC.泓域咨询/员工福利管理分析中小型电机项目员工福利管理分析目录第一章 岗位评价数据的处理2一、 岗位评价结果误差的调整2二、 岗位评价方法的应用程序4第二章 公司概况15一、 公司基本信息15二、 公司主要财务数据15第三章 项目基本情况17一、 项目名称及投资人17二、 结论分析17第四章 行业背景分析20第五章 宏观环境分析23第一章 岗位评价数据的处理一、 岗位评价结果误差的调整按预先规定的标准,对岗位进行系统评价时,所获得的各种资料、数据以及汇总的最后结果,与客观存在的事实之间总是存在着一定差距,即存在评价误差。误差存在于整个评价的全过程,需要认真加以解决。为了保证岗位评价结果的可靠性和有效性,在评价基本完成之后,应进行必要的信度和效果的分析与检查。(一)评价信度的概念和检查信度是指评价结果的前后一致性程度,即评价得分可信赖程度的大小。例如,评价人员在一段时间内对同一岗位进行了两次评价,如两次得分一致或基本接近,则说明其结果是可靠的;如两次结果相差悬殊,缺乏一致性

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