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汽车零售经理述职报告 汽车零售经理述职报告 尊重的各位领导、同事们： 大家好！ 自从 20xx 年 1 月 3 日 xx 汽车销售服务有限公司开业之日起，我就融入了这个大家庭！能够参加今天的述职我倍感荣幸，同时更希望大家能给我 1 个站在更高出发点向前迈进的机会。 1、销售主管职责与管理能力 ? （1）销售主管的职责 ? 1.管理销售活动，促使完成销售目标。 2.领导履行销售进程中顾客满意度的标准。 3.管理所有展厅环境及其活动。 4.要致力于销售部的盈利。 5.主要监督销售部全部职员。 （2）销售主管的自我定位 ? 销售主管应有的心态就是：从被管到管人。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到：履行、监督、辅导、分析、改良等基本原则。 （3）销售主管管理的项目 ? 1.展厅内外的环境。展厅外地面的整洁，客户停车区有足够的车位，所有户外标识保持清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态，展厅地面保持清洁，展厅内外墙面及玻