精选优质文档-倾情为你奉上南京信息工程大学 实验（实习）报告实验（实习）名称 项目成本进度控制分析实验（实习）日期12.2得分 指导教师 徐旦华 系 计算机与软件 专业 软件工程 年级 班次 姓名 学号 一、 实验目的1）掌握SPM项目计划与实际进度和成本的对比分析方法；2）掌握用挣值法分析某段时间内SPM项目性能的方法。二、 实验要求1.复习软件项目进度、成本跟踪控制的方法。2.利用挣值分析方法分析项目某段时间的性能。模仿第14章课后习题形式，给出相应的模拟数据，并在此基础上计算相应的指标，从成本和进度两个方面，进行分析项目进展性能，给出结论。三、 实验内容1.项目进度与成本控制项目进度与成本控制的基本目标是在给定的限制条件下，根据跟踪采集的进度、成本、资源等数据，与原来的基准计划相比较，对项目的进展情况进行分析，以保证项目在可以控制的进度、成本、资源内进行。项目时间、成本控制过程中常常用到的分析方法有：图解控制法、挣值分析法（已获取价值法）、网络图分析法等。2.挣值分析法分析仓库管理系统项目
