项目管理检查考核奖惩制度(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目管理检查考核奖惩制度(施工工期、安全生产、文明施工管理部分)第一章 总则第一条 目的由于公司经营规模不断地扩大,承接工程不断地增多,为了加强公司对施工项目管理的管控力度,全面履行施工合同所约定的各项内容,充分调动各级管理人员工作积极性,进一步规范公司项目管理工作,强化公司监督、检查和服务管理职能,促进各项管理制度的落实,推动施工项目管理水平提高,特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司所有联营的、自营的在建施工项目。第二章 管理职责第三条 管理机构设置公司成立施工项目管理督查领导小组,组长由公司主管生产副总经理担任,其成员由公司各职能部门相关人员组成。公司工程管理部是公司工程质量、文明施工主管部门,公司安全管理部是公司安全、环境管理主管部门,公司工程管理部负责公司施工项目管理督查日常具体工作。第四条 施工项目管理督查领导小组主要职责1、制定施工项目工程质量、安全生产文明施工监督、检查、考核和奖惩制度并组织实施。2、建立和完善施工工期、安全生产、文明施工预警机制,监督施工项目制定应急预

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