精选优质文档-倾情为你奉上项目经理部成员的主要职责1、项目经理职责1.1作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。1.2带头执行公司各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。1.3落实项目部责任人的责任，准确处理成本、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。1.4做好与建设单位、设计、监理等部门的全面协调工作。1.5动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目部的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。1.6合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目部人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。1.7组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。 2、项目技术负责人职责2.1在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。2.2负责组织施工管理人员学习和
