仲钨酸铵公司经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析仲钨酸铵公司经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的制定5二、 企业内部环境分析9第三章 公司所有者与经营者18一、 股东机构股东概述18二、 国有独资公司的权力机构26第四章 市场营销组合策略30一、 产品策略30二、 促销策略34第五章 品牌管理39一、 品牌战略39二、 品牌资产42第六章 渠道运营管理44一、 不同类型商品分销渠道的构建44二、 渠道冲突管理51第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法58一、 技术创新战略58二、 技术创新决策的评估方法67第八章 薪酬管理72一、 激励薪酬与福利的设计72二、 基本薪酬设计80第九章 绩效考核89一、 绩效考核的步骤与方法89二、 绩效考核的含义与功能97第十章 电子商务的运作系统100一、 企业实施电子商务的运作步骤100二、 电子商务的一般框架103第一章 行