导电玻璃项目工程组织管理规划（范文）.docx

导电玻璃项目工程组织管理规划目录第一章 组积计划3一、 组织计划制订的方法与工具3二、 组织计划制订的方法与工具3三、 人员吸纳4第二章 项目管理组织结构的确定9一、 工程项目管理组织设计的依据与原则9二、 项目管理组织的基本原理13第三章 工程项目施工招标投标29一、 招标文件编制与发放29二、 投标文件编制与送达34第四章 工程项货物采购合同管理43一、 货物采购合同的履行43二、 货物采购合同的标的46第五章 工程项目施工阶段的投资控制47一、 合同价款支付47二、 合同价款调整51第六章 工程项目进度控制67一、 项目进度控制的依据67第七章 工程项目准备阶段的质量管理69一、 设计阶段质量管理的工作内容69二、 勘察设计质量管理的依据73第八章 工程项目环境管理75一、 绿色设计75二、 绿色施工78第一章 组积计划一、 组织计划制订的方法与工具常用的组织计划制订的方法和工具有模板和人力资源管理实践。(