仲钨酸铵项目工程管理组织方案（参考）.docx

仲钨酸铵项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目团队的发展过程3二、 项目团队与精神6三、 人员吸纳11四、 制定组织计划要注意的问题15五、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化18六、 职能式19七、 工程项目管理组织的建立步骤22八、 工程项目管理组织设计的依据与原则24第二章 行业背景分析30第三章 宏观环境分析32第四章 公司概况33一、 公司基本信息33二、 公司主要财务数据33第五章 项目概况35一、 项目概述35二、 项目总投资及资金构成36三、 资金筹措方案37四、 项目预期经济效益规划目标37五、 项目建设进度规划37第一章 工程管理的组织方案一、 项目团队的发展过程项目团队的形成发展需要经历一个过程，有一定生命周期，这个周期对有的项目来说可能时间很长，有的项目则可能很短。但总体来说，都要经过形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段。(一）形成阶段团队的形成阶段主要是组建团队的过程。在这一过程