CMC.泓域咨询/工伤管理中药配方颗粒公司工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理3一、 劳动定员传统的制定修订方法3二、 劳动定员与其他相关概念的关系5三、 劳动定额管理的内容13四、 用实耗工时来衡量15五、 劳动定额统计工作的任务15六、 劳动定额完成情况的分析17七、 劳动定额修订的内容18第二章 项目概况19一、 项目概述19二、 项目总投资及资金构成20三、 资金筹措方案20四、 项目预期经济效益规划目标21五、 项目建设进度规划21第三章 公司简介22一、 公司基本信息22二、 公司简介22第四章 行业背景分析24第五章 宏观环境分析26第一章 企业劳动定额定员管理一、 劳动定员传统的制定修订方法（一）按劳动效率定员法按劳动效率定员法也称效率定员法，它是根据企业在计划期内某一类岗位的生产工作任务总量，本类岗位所实行工时定额或产量定额，以及劳动者的劳动效率，即劳动定额完成率、出勤率、计划期制度工时等工时统计指标，经过对比分析制
