CMC.泓域咨询/员工职业生涯规划与管理仲钨酸铵项目员工职业生涯规划与管理目录第一章 薪酬制度管理2一、 薪酬体系设计的前期准备工作2二、 薪酬管理的基本概念4第二章 公司基本情况17一、 公司简介17二、 核心人员介绍17第三章 行业背景分析19第四章 项目简介21一、 项目名称及项目单位21二、 项目建设地点21三、 建设规模21四、 项目建设进度21五、 建设投资估算21六、 项目主要技术经济指标22第五章 宏观环境分析24第一章 薪酬制度管理一、 薪酬体系设计的前期准备工作（一）明确企业的价值观和经营理念企业价值观和经营理念统帅企业的全局，指导企业经营管理的诸多方面，对企业薪酬管理及其策略的确定具有重大的影响，其中最主要的是企业对薪酬作用、意义的认知，它要通过薪酬形式向全体员工传递信息和指引，同时薪酬也反映企业对员工特征、本性和价值的认知程度。例如，企业的价值观是提倡团队合作，如果薪酬管理的原则是拉大同等级薪酬差距，就是与企业价值观背道而驰；企业的价值观
