岩棉板公司企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析岩棉板公司企业运营管理战略分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 公司所有者与经营者7一、 有限责任公司的股东会7二、 所有者与经营者的关系8第四章 监督机构11一、 有限责任公司的监督机构11二、 国有独资公司的监督机构12第五章 市场营销概述15一、 市场营销管理的任务15二、 市场营销观念17第六章 市场营销组合策略21一、 产品策略21二、 促销策略25第七章 分销渠道发展趋势30一、 渠道扁平化30二、 网络分销渠道34第八章 企业采购管理与供应物流管理42一、 企业采购管理42二、 企业供应物流管理里53第九章 并购重组56一、 企业价值评估56二、 并购重组动因58第十章 绩效考核59一、 绩效的含义与特点59二、 绩效考核的步骤与方法60第十一章 国际货物运输69一、 国际航空货物运