按摩椅公司工程管理计划分析（范文）.docx

按摩椅公司工程管理计划分析目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3二、 矩阵式5第二章 项目团队建设9一、 项目团队考核9二、 项目经理13第三章 工程项目施工招标投标32一、 确定招标方式和发布招标信息32二、 编制工程标底或最高投标限价35第四章 电子招标投标37一、 电子幵标、评标和中标37二、 电子招标和投标39第五章 工程项目施工阶段的投资控制42一、 资金使用计划的编制42第六章 工程项目设计阶段投资控制49一、 施工图预算的编制与审查49第七章 工程项目前期阶段的质量管理63一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容63第八章 工程项目质量管理概述65一、 工程项目质量管理65第九章 职业健康安全与环境管理体系67一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点67第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述73一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义73第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式