岩棉板公司工程管理模式分析（范文）.docx

岩棉板公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第三章 工程项目周期8一、 工程项目各阶段主要工作内容8二、 工程项目周期及阶段划分10第四章 组积计划12一、 组织与组织计划的含义12二、 制定组织计划要注意的问题14第五章 工程项目咨询服务招标投标17一、 国际工程咨询服务投标17第六章 工程项目招标投标管理概述26一、 招标事项的审批和核准26第七章 工程项目进度控制28一、 项目进度控制方法28第八章 工程项目总投资组成与计算39一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算39二、 工程项目总投资组成51第九章 工程项目质量管理概述55一、 工程项目质量管理责任体系55二、 工程项目质量管理60第十章 工程项目准备阶段的质量管理62一、 设计阶段质量管理的工作内容62第十一章 职业健康安全与环境管理体系67一、 职业健康安全与环境管理体系