1、建立良好的企业安全文化 企业文化部企业文化部传统的安全生产管理传统的 安全生产 管理，以规章制度、责任制来规范人的行为，以奖罚手段来调节人的活动，在保障生产正常运作，促进安全生产方面有着无可替代的 优势，但也有其自身的 缺陷 。其 明显的缺陷是只反映了部分管理者的积极性，而没有更好地充分调动和发挥全体员工的主观能动性。1.制度的非完美性 。制度是由管理人员制定的，而管理人员由于受到自身的知识、实践经验的限制，所制定的 制度难免有不完善之处。2.制度的滞后性 。制度一经制定，在一定时期内是相对稳定的，而生产的情况则是经常变化的。 若制度的制定跟不上生产的发展，则导致制度不适应安全生产的需要 。传
2、统的安全生产管理的缺陷传统的安全生产管理的缺陷 (续 )3.制度的强制性。制度硬性地规定工人应该做什么，怎么做，否则受怎样的处罚。一方面容易诱发工人形成逆反心理，另一方面抑制了工人积极性和创造力的发挥。 传统的安全生产管理使人的积极性不能得到充分的调动、主观能动性和创造力不能得到充分的发挥。什么是安全文化安全文化是本单位 全体员工安全价值观念、安全意识、安全目标和行为准则的总和 ，是 单位与个人安全素质和态度总的体现 。安全文化的 本质是安全人化 。安全文化 体现了安全生产以人为本的理念 。 什么是安全文化建设安全文化建设是 以安全生产的问题为中心，把注意力集中到人群行为上，通过对人这能动主体
3、的研究， 以更完美、更充分地发挥人的主动性和创造性的手段，实现安全生产的最高目的 。 安全文化强调什么1.强调人的 价值观念 在安全生产中的地位 ；2.强调 启发内因 ，调动主观能动性在安全生产中 的功效 ；3.强调 行为准则 对安全生产 的影响 。 因缺安全文化故要建设安全文化？文化是人们活动的产物，有活动，就有文化形成。因而 在企业中，安全文化并不存在 有 无 之分，而只有优劣之分。什么是良好的安全文化良好的安全文化是指：1.单位与员工都 认同安全第一的价值观；2.单位与员工 对确保安全才生产 的行为准则 取得共识 ；3.关爱生命、关注安全的意识深入到每个员工思想中 ；4.实现安全生产成为 单位与每个员工的 共同目标 。 良好的安全文化的主要作用 1.凝聚性； 2.导向性； 3.规范性；4.激励性。
