岩棉板公司工程运营计划（范文）.docx

岩棉板公司工程运营计划xx有限责任公司目录第一章 项目团队建设4一、 项目团队考核4二、 项目经理8第二章 项目管理组织结构的确定27一、 项目管理组织的基本原理27第三章 工程项货物采购合同管理43一、 设备采购合同的主要内容43二、 货物采购合同的履行59第四章 工程项目施工合同管理63一、 施工合同订立63二、 施工合同履行70第五章 工程项目招标阶段的投资控制103一、 工程量清单编制103第六章 工程项目设计阶段投资控制121一、 设计概算的编制与审查121第七章 工程项目试运行阶段的质量管理135一、 试运行阶段的工作内容135二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容135第八章 工程项目环境管理139一、 绿色施工139第一章 项目团队建设一、 项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作