磨料磨具项目企业运营管理模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析磨料磨具项目企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 经理机构7一、 经理机构的地位7第四章 董事会13一、 股份有限公司的董事会13二、 董事会制度23第五章 目标市场战略32一、 市场细分32二、 目标市场33第六章 品牌管理37一、 品牌37二、 品牌资产38第七章 现代生产管理与控制的方法41一、 MRP，MRPII和ERP41二、 丰田生产方式和看板管理系统50第八章 企业生产物流管理64一、 企业生产物流的方式64二、 企业生产物流的类型72第九章 并购重组75一、 并购重组动因75二、 并购重组方式及效应75第十章 财务管理的基本价值观念85一、 货币的时间价值观念85二、 风险价值观念86第十一章 电子支付89一、 电子支付的分类89二、 电子支付的概念和特点95